Modelo técnico-administrativo como apoyo a la atención del adulto mayor. Una mirada conductual
Resumen
El objetivo de este artículo es dar a conocer un modelo técnico-administrativo orientado a mejorar las tendencias actuales en atención al adulto mayor (AM), basado en la perspectiva conductual de la administración de Mary Parker-Follett, y que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida del envejeciente y sus familiares. En el Ecuador se requiere actualizar las estructuras de funcionamiento, procesos, políticas, para generar un Modelo de Atención que responda a las necesidades individualizadas de los potenciales usuarios y que sirva de referente para el buen funcionamiento y actualización de otros centros similares a lo largo de todo el territorio nacional; implementando un sistema de administración adecuado para ofertar un servicio orientado a la terapéutica integral. Es por ello que se ha realizado una investigación en la que intervinieron AM, familiares y/o cuidadores responsables del AM y coordinadores o directores de dos centros gerontológicos de la provincia de Chimborazo uno de índole público y otro de índole privado. Ello permitió recabar las diferencias de atención y con esto conocer las necesidades específicas para una organización adecuada en los centros prestadores de servicio de cuidado del AM, que se resumen en una atención integral basada en la individualidad del ser humano. Además, el establecer una idea de servicio con un modelo de atención técnico-administrativo basado en una perspectiva conductual, nos llevará a encontrar interesantes resultados que permitirán mejorar el estilo de vida de este segmento de la población ecuatoriana.Palabras clave
adulto mayor, calidad de vida, envejecimiento activo, fisioterapia
Biografía del autor/a
Laura Verónica Guaña Tarco
Docente
Adela María Eugenia Zurita Fabre
Docente
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Cómo citar
Guaña Tarco, L. V., & Zurita Fabre, A. M. E. (2018). Modelo técnico-administrativo como apoyo a la atención del adulto mayor. Una mirada conductual. Alternativas, 19(1), 45–54. https://doi.org/10.23878/alternativas.v19i1.190
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